“五一”小长假期间，旅游集团抓住京津冀协同发展和京津冀旅游一体化稳步推进的机遇，利用商务型客源市场向度假型客源市场转变的契机，迎合市场需求，从调整客源结构、优化产品设计、引导客人消费、提升服务质量、确保节日运营安全等方面下功夫，在小长假再创佳绩。
加强收益管理。集团各酒店面向度假型和家庭游游客开展集中市场促销，推出灵活的价格策略，根据出租率即时调整房价，在小长假期间，各酒店入住率均高于同期，其中友谊宾馆出租率最高达到100.54%。
优化产品设计。海河游船公司在研判市场需求、保持原有经营优势的基础上，继续开发盈利产品，效果明显。“五一”小长假共接待游客近3万人次，增幅47.35%，三天收入230万元，同比增长60万元，增幅34%，实现单日破百万。特别是今年首次将意风区码头作为正式码头运营，晚高峰时段出现排队购票的火爆场面，此码头长假期间共接待游客2356人次。同时，新游船及时投入运营，有效缓解了天津站码头的运营压力，成为新的盈利增长点。
紧抓节日契机。小长假期间，食品街客流量达12万人次，同比增加10%。今晚报、新华网、北方网、网易新闻、新浪微博等新闻媒体纷纷对食品街食客云集的繁荣场面给予报道，进一步为食品街宣传造势、提升影响。
确保安全运营。在节前不断加强安全管理的基础上，集团领导带领经营部和安监部，在节日期间对食品街、海河游船、各酒店进行安全检查。各企业在岗员工认真值守，通过加强管理和巡查，保障了良好秩序。
